Über

Philipp Magnus Froben
Geboren bin ich 1965 in Göttingen. Mein Studium der Betriebswirtschaftslehre (Dipl.-Kfm.) mit den Schwerpunkten Marketing, Organisation und Personal absolvierte ich an der Freien Universität Berlin.
Nach meinem Studium verantwortete ich in einer Werbeagentur das Handelsmarketing und die Verkaufsförderung für verschiedene Kunden (FMCG).
Anschließend führte mich mein Weg über verschiedene Funktionen durch große und mittelständische Medienkonzerne, u.a. Gruner+Jahr, Axel Springer, Holtzbrinck, Mediengruppe Oberfranken und zuletzt der DuMont Mediengruppe.
Mit den Erfahrungen von über 28 Jahren in einem dynamischen und disruptiven Marktumfeld, davon 15 Jahre als Geschäftsführer, kann ich auf umfassende Kenntnisse und Erfahrungen in der erfolgreichen Transformation von Medien-Unternehmen zurückgreifen.
Die Transformation von bestehenden Medienangeboten und der Erhalt einer pulsierenden und lebendigen Medienlandschaft, ist meine Mission und Leidenschaft. Als Fach-Experte im Interims- und Projekt-Management und in der Beratung unterstützte ich Sie, insbesondere in den Kompetenzfeldern:
- Strategieentwicklung
- Organisations- und Personalentwicklung
- Digitale Transformation
- Changemanagement und Unternehmenskultur
- Business Development
- Content-Management und Newsroom-Organisation
- Leser-Marketing und Abonnement-Management
- Kundenservice und Kundenbindung
- Werbevermarktung und Business Solutions
- Restrukturierungen
Kurz-Vita
mediaheartbeat
seit 2021 Medienmanager und Gründer mediaheartbeat, Medien- und Managementberatung
DuMont Mediengruppe
2013 – 2021 Geschäftsführer Regionalmedienholding
Mediengruppe Oberfranken
2008 – 2012 Geschäftsführer
Berliner Verlag / G+J / Mecom Group
2006 – 2008 Stellv. Geschäftsführer
1997 – 2001 Stellv. Marketingleiter und Leiter Abonnementmarketing
Mediengruppe Main-Post / Holtzbrinck
2002 – 2006 Mitglied der Geschäftsleitung; Leiter Vertrieb; Geschäftsführer Kundenservice
n-tv, der Nachrichtensender
1996 – 1997 Manager Zuschauermarketing
Axel Springer Verlag
1993 – 1996 Sonderanzeigenverkäufe / Direktmarketing
Kompetenz-felder
Digitale Transformation
- Digitale Strategieentwicklung
- Digitale Produktentwicklung
- Digitale Transformation Redaktion
- Digitalisierung Prozesse und Workflows
- Digitale Transformation Werbeverkäufer
- Digitales Abonnement-Management / Paid Content
Lesermarkt b2c
- Abonnementmarketing
- Neukundengewinnung
- Kundenbindung
- Kundenservice / Callcenter
- Subscription-Strategie
- Pricing-Strategien
- Aufbau von Paid-Modellen
Werbemarkt b2b
- Verkaufsoptimierung
- Kundenbindung
- 360 Grad-Vermarktung
- Pricing-Strategien
- Marktsegmentierung
Business Development
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Potentialanalyse
- Produktentwicklung
- Markttests
- Erstellung Business-Case
Content Management
- Entwicklung und Steuerung Newsroom
- Distribution von Inhalten
- Analyse und Optimierung Produktkonzepte, Lokalausgaben
- Produktentwicklung
- Newsletter-Konzept
- Lesewert-Analyse
- Corporate Publishing
Unternehmenskultur
- Kulturanalyse und -messung
- Kulturentwicklung
- Innovationsprogramm
- Entwicklung von Vision, Mission, Leitbild, Purpose, Werte
- Entwicklung von Kommunikationskonzepten zum Culture Change
General Management
- Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung
- Produktentwicklung
- Innovationsmanagement
Restrukturierungen & Sanierung
- Restrukturierungen
- Synergieprojekte
- Krisenkommunikation
- Outsourcing
- Ermittlung und Realisierung Kostenpotentiale
Erfahrungen Medien & Dienstleistungen
Medien & Dienstleistungen
- Tageszeitung
- Magazine
- Digital-Portale
- Anzeigen-Blätter
- Hörfunk
- Fachverlage
- Supplements
- Fernsehen
- Events
- Ticketing
- Reisen
- Commerce und Shop
- Bildungs-Akademie
- Kunden-Karten
- Newsletter
- Podcasts
- Logistik