Über

Philipp Magnus Froben

Geboren bin ich 1965 in Göttingen. Mein Studium der Betriebswirtschaftslehre (Dipl.-Kfm.) mit den Schwerpunkten Marketing, Organisation und Personal absolvierte ich an der Freien Universität Berlin.  

Nach meinem Studium verantwortete ich in einer Werbeagentur das Handelsmarketing und die Verkaufsförderung für verschiedene Kunden (FMCG).

Anschließend führte mich mein Weg über verschiedene Funktionen durch große und mittelständische Medienkonzerne, u.a. Gruner+Jahr, Axel Springer, Holtzbrinck, Mediengruppe Oberfranken und zuletzt der DuMont Mediengruppe.

Mit den Erfahrungen von über 28 Jahren in einem dynamischen und disruptiven Marktumfeld, davon 15 Jahre als Geschäftsführer, kann ich auf umfassende Kenntnisse und Erfahrungen in der erfolgreichen Transformation von Medien-Unternehmen zurückgreifen.

Die Transformation von bestehenden Medienangeboten und der Erhalt einer pulsierenden und lebendigen Medienlandschaft, ist meine Mission und Leidenschaft. Als Fach-Experte im Interims- und Projekt-Management und in der Beratung unterstützte ich Sie, insbesondere in den Kompetenzfeldern:

  • Strategieentwicklung
  • Organisations- und Personalentwicklung
  • Digitale Transformation
  • Changemanagement und Unternehmenskultur
  • Business Development
  • Content-Management und Newsroom-Organisation
  • Leser-Marketing und Abonnement-Management
  • Kundenservice und Kundenbindung
  • Werbevermarktung und Business Solutions
  • Restrukturierungen

Kurz-Vita

mediaheartbeat

seit 2021   Medienmanager und Gründer mediaheartbeat, Medien- und Managementberatung

DuMont Mediengruppe

2013 – 2021   Geschäftsführer Regionalmedienholding

Mediengruppe Oberfranken

2008 – 2012   Geschäftsführer

Berliner Verlag / G+J / Mecom Group

2006 – 2008   Stellv. Geschäftsführer

1997 – 2001   Stellv. Marketingleiter und Leiter Abonnementmarketing

Mediengruppe Main-Post / Holtzbrinck

2002 – 2006   Mitglied der Geschäftsleitung; Leiter Vertrieb; Geschäftsführer Kundenservice

n-tv, der Nachrichtensender

1996 – 1997   Manager Zuschauermarketing

Axel Springer Verlag

1993 – 1996   Sonderanzeigenverkäufe / Direktmarketing

Kompetenz-felder

Digitale Transformation

  • Digitale Strategieentwicklung
  • Digitale Produktentwicklung
  • Digitale Transformation Redaktion 
  • Digitalisierung Prozesse und Workflows
  • Digitale Transformation Werbeverkäufer 
  • Digitales Abonnement-Management / Paid Content

Lesermarkt b2c

  • Abonnementmarketing
  • Neukundengewinnung
  • Kundenbindung
  • Kundenservice / Callcenter
  • Subscription-Strategie
  • Pricing-Strategien 
  • Aufbau von Paid-Modellen

Werbemarkt b2b

  • Verkaufsoptimierung
  • Kundenbindung
  • 360 Grad-Vermarktung
  • Pricing-Strategien 
  • Marktsegmentierung

Business Development

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Potentialanalyse
  • Produktentwicklung
  • Markttests
  • Erstellung Business-Case

Content Management

  • Entwicklung und Steuerung Newsroom
  • Distribution von Inhalten
  • Analyse und Optimierung Produktkonzepte, Lokalausgaben
  • Produktentwicklung
  • Newsletter-Konzept
  • Lesewert-Analyse
  • Corporate Publishing

Unternehmenskultur

  • Kulturanalyse und -messung
  • Kulturentwicklung
  • Innovationsprogramm
  • Entwicklung von Vision, Mission, Leitbild, Purpose, Werte
  • Entwicklung von Kommunikationskonzepten zum Culture Change

General Management

  • Strategieentwicklung
  • Organisationsentwicklung 
  • Personalentwicklung
  • Produktentwicklung 
  • Innovationsmanagement

Restrukturierungen & Sanierung

  • Restrukturierungen
  • Synergieprojekte
  • Krisenkommunikation
  • Outsourcing
  • Ermittlung und Realisierung Kostenpotentiale

Erfahrungen Medien & Dienstleistungen

Medien & Dienstleistungen

  • Tageszeitung
  • Magazine
  • Digital-Portale
  • Anzeigen-Blätter
  • Hörfunk
  • Fachverlage
  • Supplements
  • Fernsehen
  • Events
  • Ticketing
  • Reisen
  • Commerce und Shop
  • Bildungs-Akademie
  • Kunden-Karten
  • Newsletter
  • Podcasts
  • Logistik

© 2023 mediaheartbeat - Medien- und Managementberatung