Interim

28 Jahre Medien-Erfahrungen

Erfahren & Kompetent

Interim-Management

Für Ihren Unternehmenserfolg ist es entscheidend, dass vakante Management-Positionen qualifiziert und schnell wiederbesetzt werden. Dieser Prozess dauert oft lange, belastet die Organisation und führt im schlechtesten Fall zur Verlangsamung der Marktbearbeitung, zu einem Führungs- und Entscheidungsvakuum und zur Unsicherheit bei Ihren Beschäftigten. Gerade in einem dynamischen Marktumfeld, in dem sich die Medienbranche seit vielen Jahren befindet, ist die nahtlose Übernahme von Verantwortung erfolgskritisch!

Leistungsangebot

Ich überbrücke diese Zeitspanne kompetent über einen von Ihnen definierten Zeitraum und bringe meine mehr als 28-jährige Berufserfahrung im Medienumfeld in Ihr Unternehmen ein. Operative Managementaufgaben können somit zuverlässig, kompetent und kurzfristig übernommen werden. Sie definieren das Ziel, ich setzte es um: mit nachgewiesener Führungskompetenz, mit langjähriger Berufs- und General-Management-Erfahrung, mit erfolgreichem trackrecord im Verkauf (b2b, b2c) sowie mit umfangreichen Erfahrungen in Restrukturierungs- und Costcutting-Programmen. 

Ob als Interim-Geschäftsführer, als Interim-Werbevermarktungs-Manager, als Interim-Lesermarkt-Manager oder in einer ähnlichen Interim-Management-Tätigkeit übernehme ich Verantwortung für Führung, Umsatz und Ergebnis. Nachfolgend aufgeführt sind beispielhafte Themen nach Managementebene: 

 

      • operative Geschäftsführung mit Führung und Weiterentwicklung des Tagesgeschäftes
      • Einleitung und Umsetzung von Change-Management-Prozessen
      • Entwicklung strategischer Stossrichtungen und deren Umsetzung
      • Restrukturierungen und Cost-Cutting-Projekte
      • Neuausrichtung von Geschäftsbereichen
      • Aufstellung Digitaler Agenda 
      • Optimierung Verkaufsorganisationen
      • Weiterentwicklung von Unternehmenskultur und -maßnahmen (CI, CD, CB)
      • operative Vertriebsleitung und Übernahme des Tagesgeschäft
      • Fokussierung und Neuausrichtung Vertrieb zur Abonnementgewinnung oder Kundenbindung
      • Einführung und Optimierung Paid-Content
      • Evaluierung neuer Vertriebswege
      • Entwicklung von Mehrwert-Programmen
      • Kundenservice-Optimierung
      • Marketing Automatisierung
      • Aufbau Markenhierachie / Markenkommunikationskonzept
      • Weiterentwicklung CD
      • operative Werbevermarktungsleitung 
      • Qualifizierung von Verkäufern in Hinblick auf Crossmedia-Verkauf
      • A,B,C Kunden-Analyse und Entwicklung Bearbeitungscluster
      • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Umsatzsteigerung
      • Aufbau 360 Grad-Vermarktung
      • Aufbau neuer Dienstleistungsbereiche wie Corporate Publishing oder Digitale Services (websites, SEO, SEA)
      • Ermittlung und Festlegung quantitativen Zielgrößen 
      • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostenreduzierung
      • Integration und Involvieren von Entscheiden und Meinungsführern
      • Krisen-Kommunikationskonzept zur Neuaufstellung
      • Mitarbeiter-Trennungsgespräche
      • Verhandlungen mit Betriebsräten

Vorteile Interim Management

  • kurzfristige und flexible Verfügbarkeit
  • transparente, fest kalkulierbare und faire Kosten
  • keine starre Vertragsbindung
  • auf verschiedenen Hierarchieebenen einsetzbar
  • langjährige Expertise in der Führung
  • umfassendes Branchen-Know-how
  • Leidenschaft für Medien – passion for media!

Selbstverständnis

Interim-Management by mediaheartbeat, das heißt nicht Bestehendes zu bewahren, sondern zu hinterfragen, das Wichtige von Unwichtigen zu trennen, den Fokus der Beschäftigten auf die Ziele und die Strategie zu erhöhen und den Verkauf, bzw. die operativen Umsatzmaßnahmen zu optimieren. Eine aus dem Mittelstand geprägte hands-on-Mentalität mit klarer Zielfokussierung und eine offene und transparente Kommunikation sind dabei wertvolle Erfolgsfaktoren, um Teams und Leistungsträger zu begeistern.

 

flexibel und schnell
100%
transparent und fair
100%
erfahren und kompetent
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